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余庆县“四字法”强化驻村干部管理
发布日期:2015-02-12 字体:【
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  为进一步加强对驻村干部的动态管理,余庆县结合“干群双向联系100%”工作机制,建立起符合实际情况、操作性较强的驻村干部管理、评价和考核体系,确保从各级党政机关中选派的262名驻村干部真蹲实驻、真帮实促。

  “报”字法双向印证,全面了解。为了解驻村干部的工作实绩,除了要求驻村干部记录《民情日记》、每月填报工作情况纪实表之外,同时组织驻村干部所在村的党组织书记、村委会主任及部分党员群众代表集中填写驻村干部测评表,对驻村干部到位情况及履行职责情况打分,与驻村干部工作情况纪实表相互对比、互为印证。目前共发放测评表1400余份,梳理存在的突出问题20余条,均提出相应的整改措施。

  “学”字法不拘形式,挖掘亮点。为帮助驻村干部提高工作能力,全县结合驻村工作实际,举办各类驻村工作培训班次,邀请分管和从事农村工作的县领导和科局领导以及业务人员对驻村干部进行集中培训。同时将驻村干部先进典型事迹在全县进行报道宣传,定期组织驻村干部到“帮联驻”工作开展得较好的镇村现场观摩学习,与当地驻村干部交流工作体会。目前,全县举办培训班4期500余人次,评选优秀驻村干部20名,涌现先进典型事迹50余件,提升了驻村干部工作能力,激发了工作热情。

  “谈”字法谈心暖心,体现关怀。为及时了解驻村干部的所思所想,听取对驻村工作的意见建议,帮助协调解决驻村工作中遇到的困难和难题,由挂帮乡镇的县领导带头,定期到村与驻村干部开展谈心谈话,共同研究推进工作。对驻村干部反映的在开展工作中遇到的困难和问题,及时向有关部门和单位反映,帮助协调解决。开展驻村工作以来,帮助理清发展思路646条,拟定发展规划52个,帮助发展集体经济、产业项目145个,为群众办好事实事1500余件,化解各类矛盾纠纷596起,协调解决资金1500万元。

  “考”字法明确职责,传递压力。将各乡镇党委管理、支持、激励驻村干部的情况作为党建工作目标考核的内容之一,对高度重视驻村工作、关心帮助驻村干部、工作成效显著的乡镇,在年终考核时进行适当加分;对驻村工作重视不够、驻村干部疏于管理、未按要求及时推进各项工作任务,特别是在各项督查暗访中出现问题、造成严重影响的乡镇,及时在全县范围通报批评,并作为单位主要领导个人年终考核的重要依据。(毛国助)

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